ASA防腐瓦企業(yè)轉(zhuǎn)型往哪轉(zhuǎn)才可突圍?
現(xiàn)今,隨著房地產(chǎn)市場的逐步開發(fā),買房的人越來越多,消費者對于家居建材產(chǎn)品的需求也增多。不過,在市場渠道逐漸多元化的趨勢下,ASA防腐瓦行業(yè)的營銷正在被其他行業(yè)“打劫”。在未來,只有企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要做好規(guī)劃、積極尋求突破才能獲得更為長遠的發(fā)展。房地產(chǎn)作為產(chǎn)業(yè)的上游,還處在高增長年代,主力炒房群體仍然會選擇賣場渠道而非電商,群體和環(huán)境的改變落到當下,造成了集體“冷遇”的局面。
在未來,房地產(chǎn)精裝化一定是個趨勢,這里有房企的稅務驅(qū)動、現(xiàn)金流驅(qū)動、配套增值驅(qū)動、銷售去化驅(qū)動、利益驅(qū)動等原因,房企一定會大力整合下游產(chǎn)業(yè)鏈。在未來,跨界整合一定是個趨勢,渠道入口在變,如何入口都有可能變成整合者。在未來,家裝沒有實現(xiàn)模塊化之前,定制ASA防腐瓦也一定是個趨勢,實現(xiàn)個性化也一定有巨大的盈利空間。變化是一定的,這是一個變革的時代,作為傳統(tǒng)ASA防腐瓦業(yè)要么向上游集結(jié),搶占流量入口,要么向下集結(jié),擴大產(chǎn)業(yè)鏈。ASA防腐瓦企業(yè)如何突圍?有以下四點建議:一是設計服務,向消費者提供上門量尺、方案設計及效果圖;二是從坐商到行商,客戶在哪里,市場就在那里;三是異業(yè)聯(lián)盟,設計師、裝修公司、建材商家、定制企業(yè)等應該成為合作伙伴;四是電子商務,線上引流,線下成交。雖然很多觀點大家都聽過,但是真正能做到的很少,因為始終跟隨、引領(lǐng)時代潮流的一定是領(lǐng)跑者。未來,ASA防腐瓦業(yè)一定是多渠道市場,有競爭就有合作,大家既是對手,但更應該成為隊友,因為,變革從來不是一家之言,需要全行業(yè)的共同付出。
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