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淺析ASA防腐瓦產業(yè)中的“馬太效應”

2015-11-16 15:50:12      點擊:

    “馬太效應”是指強的越強,弱的越弱,好的越好,壞的越壞。提到這個馬太效應的狀況就容易想起前兩年的乳制品發(fā)展狀況,好的越好,壞的越壞。首先這些企業(yè)內部有個很好的營銷團隊,而且有自己“個性”特色的營銷理念,敢闖敢干,有目標性有針對性地制定每個月的活動計劃,從營銷上先制勝。而不是跟風推進,吃自己碗里的,看著別人鍋里的,墻頭草一個,也就是團隊馬太效應。機會是留給那些有準備的人的,F(xiàn)在提高銷售額的一個很好的辦法就是要不停的跑業(yè)務。業(yè)務員的素質就很重要,跑業(yè)務除了業(yè)務員要不怕辛苦之外,還要業(yè)務員有敏銳的市場洞察力,重要的是要企業(yè)定期的給員工做培訓,在外人看來培訓不是很重要,但是對于做銷售的人來說十分有必要。因為銷售很容易被拒絕,業(yè)務員的自信心很容易受到打擊,如果在這個時候有人有團隊在一邊進行鼓勵就會起到很好的作用,不僅讓業(yè)務員在精神上受到鼓舞,還能及時的做到揚長避短,查漏補缺,為開展以后的工作打下很好的基礎。這樣即使遇到再大的困難他們有團隊的支持他們也不會放棄的。所以這就是團隊的馬太效應。

       有了好的團隊了,其他的苦難就會引刃而解。接下來就是信息的馬太效應。講到信息的馬太效應其實回到本質上還是團隊帶來的,比如說一個地方的團隊獲得了高業(yè)績,大家不同地方的團隊之間保持信息流的暢通,一個團隊獲得了好業(yè)績會給其他的團隊帶來更大的獲勝力氣,他們心中就有個無形的目標了,這樣下來就大家互相影響,越來越好。服務ASA防腐瓦企業(yè)是其良性發(fā)展的一個表現(xiàn)手段。現(xiàn)在客戶購買ASA防腐瓦一是講究質量,二是講究服務,價位一般都是最后考慮到的,當然也不排除把價位放在第一位的。但是無論這三者怎么排序,質量和服務都是少不了的。當廠家服務比較好的話,一個消費者對廠家認可了,就相當于他這個群體對企業(yè)的認同?诳谙鄠鞯牧α烤筒坏昧恕;旧暇褪沁@幾點了,其他的像產品質量這是至關重要的。也有個馬太效應。但是這個馬太效應最好是好的作用,要是負面的影響那就一發(fā)不可收拾了。ASA防腐瓦品牌只有勞抓馬太效應的正面影響才會給企業(yè)的發(fā)展注上良性針劑,否則后果就不盡人意!

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